Преимущества KPI - Компания «АПИ»

Преимущества KPI

Ссылки на документы откроются в вашем комплекте СПС КонсультантПлюс.
Если нужного документа в комплекте нет - закажите его. Это бесплатно!

К основным плюсам применения KPI можно отнести такие факторы, как:

  • мотивация сотрудников;
  • справедливость, прозрачность и сопоставимость результатов (когда руководству и персоналу становится ясно, кто из сотрудников предприятия сколько работает и сколько зарабатывает);
  • корректировка работы сотрудника по полученным низким показателям;
  • участие персонала в достижении поставленных целей организации;
  • контроль качества выполнения обязанностей.

Таким образом, преимуществом системы KPI является активная мотивация персонала на основе рассчитанных сопоставимых показателей.

 

Правила и принципы внедрения KPI

 

Правила и принципы внедрения KPI заключаются в следующем:

  • правило «10/80/10».

Это означает, что компания должна иметь около 10 ключевых показателей результативности, до 80 производственных показателей и 10 ключевых показателей эффективности;

  • принцип управляемости и контролируемости.

Подразделению, ответственному за определенный показатель, должны быть выделены необходимые ресурсы на его управление, а полученный результат может быть проконтролирован;

  • принцип партнерства.

Для успешного решения задачи повышения производительности требуется установление эффективного партнерства между всеми заинтересованными лицами;

  • принцип перенесения усилий на главные направления.

Для повышения производительности труда необходимо расширение полномочий сотрудников организации, повышение квалификации персонала, проведение тренингов, эффективное взаимодействие подразделений компании;

— принцип интеграции процессов оценки показателей, отчетности и повышения производительности.

Должна быть создана интегрированная схема оценки показателей и отчетности, стимулирующая конкретные действия сотрудников компании. Для этого следует регулярно проводить совещания, которые по срокам зависят от сложности решаемых вопросов;

  • принцип согласования производственных показателей со стратегией. Показатели производственной деятельности должны быть привязаны к текущим факторам успеха, составляющим сбалансированную систему показателей, и соответствовать стратегическим целям организации.

 

Более подробно с данным материалом Вы можете ознакомиться в СПС КонсультантПлюс
Статья: Ключевой показатель эффективности. Есть ли выгоды от установления KPI (Бурсулая Т.) («Финансовая газета», 2018, N 45) {КонсультантПлюс}

Мы Вам перезвоним

    Заказать тест-драйв АПИ






      Заказать тест-драйв АПИ

        Обратная связь

          Протестируйте КонсультантПлюс

            Чтобы получить прейскурант по почте, заполните форму и нажмите кнопку «Отправить».

              Заказать подборку по данной теме

                Регистрация на конкурс

                Только администратор может добавлять новых пользователей.

                Заказать видео

                  Записаться на мероприятие

                    Записаться на курс

                      Заказать документ