Изменение корпоративной культуры - Компания «АПИ»

Изменение корпоративной культуры

Если проблема неисполнительности сотрудников охватила несколько подразделений (такое бывает после того, как организация стремительно расширялась, а потом остановила рост), то служба персонала должна заняться коррекцией корпоративной культуры. К таким мерам относятся:

  1. Диагностика корпоративной культуры (выявление ведущих ценностей, неформальных и формальных норм и правил).
  2. Разработка и внедрение новых норм и правил, делающих акцент на исполнительской составляющей. Новые идеи фиксируются в корпоративном кодексе, меморандумах организации и других документах.

Быстрых результатов от изменения корпоративной культуры ждать не стоит. Как правило, после декларации и внедрения норм сначала происходит отток персонала — уходят те, кто не хочет работать по-новому. Вместо них приходят другие — ответственные. С их появлением деятельность компании становится более организованной, а персонал — исполнительным. Процесс смены ценностей может быть достаточно длительным — два-три года, в зависимости от размера организации.

 

Более подробно с данным материалом Вы можете ознакомиться в СПС КонсультантПлюс  Статья: Боремся с хронической неисполнительностью сотрудников (Мамонов Е.) («Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2017, N 7) {КонсультантПлюс}

Мы Вам перезвоним

    Заказать бесплатный пробный доступ к КонсультантПлюс






      Заказать бесплатный пробный доступ к КонсультантПлюс

        Обратная связь

          Протестируйте КонсультантПлюс

            Чтобы получить прейскурант по почте, заполните форму и нажмите кнопку «Отправить».

              Заказать подборку по данной теме

                Регистрация на конкурс

                Только администратор может добавлять новых пользователей.

                Заказать видео

                  Записаться на мероприятие

                    Записаться на курс

                      Заказать документ

                        Что для Вас идеальные условия труда?