Изменение корпоративной культуры - Компания «АПИ»

Изменение корпоративной культуры

Если проблема неисполнительности сотрудников охватила несколько подразделений (такое бывает после того, как организация стремительно расширялась, а потом остановила рост), то служба персонала должна заняться коррекцией корпоративной культуры. К таким мерам относятся:

  1. Диагностика корпоративной культуры (выявление ведущих ценностей, неформальных и формальных норм и правил).
  2. Разработка и внедрение новых норм и правил, делающих акцент на исполнительской составляющей. Новые идеи фиксируются в корпоративном кодексе, меморандумах организации и других документах.

Быстрых результатов от изменения корпоративной культуры ждать не стоит. Как правило, после декларации и внедрения норм сначала происходит отток персонала — уходят те, кто не хочет работать по-новому. Вместо них приходят другие — ответственные. С их появлением деятельность компании становится более организованной, а персонал — исполнительным. Процесс смены ценностей может быть достаточно длительным — два-три года, в зависимости от размера организации.

 

Более подробно с данным материалом Вы можете ознакомиться в СПС КонсультантПлюс  Статья: Боремся с хронической неисполнительностью сотрудников (Мамонов Е.) («Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2017, N 7) {КонсультантПлюс}

Мы Вам перезвоним

Обратная связь

Протестируйте КонсультантПлюс

Чтобы получить прейскурант по почте, заполните форму и нажмите кнопку «Отправить».

Заказать подборку по данной теме

Регистрация на конкурс

Только администратор может добавлять новых пользователей.

Заказать видео

Записаться на мероприятие

Записаться на курс

Заказать документ